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崗位職責(zé)：
1、市場戰(zhàn)略規(guī)劃：
制定規(guī)劃：深入研究行業(yè)動態(tài)、市場趨勢以及競爭對手狀況，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，制定出兼具前瞻性與實操性的市場戰(zhàn)略規(guī)劃，明確市場部的年度、季度以及月度工作目標(biāo)與重點。
策略制定：根據(jù)市場形勢和公司產(chǎn)品特點，制定具體的市場推廣策略，包括產(chǎn)品定位、定價策略、渠道策略等，以提高產(chǎn)品或服務(wù)的市場競爭力。
2、品牌建設(shè)與推廣
品牌塑造：負(fù)責(zé)品牌的定位、形象設(shè)計與傳播，確保品牌在目標(biāo)市場中具有獨特且鮮明的形象，與公司的價值觀和產(chǎn)品特性相契合。
傳播推廣：策劃并執(zhí)行全方位的品牌推廣活動，涵蓋線上線下各種渠道，如廣告投放、公關(guān)活動、社交媒體營銷等，提升品牌知名度、美譽度和忠誠度。
3、市場調(diào)研與分析
開展調(diào)研：組織實施市場調(diào)研項目，運用多種調(diào)研方法，如問卷調(diào)查、訪談、焦點小組等，收集有關(guān)市場規(guī)模、消費者需求、競爭對手動態(tài)等信息。
分析報告：對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，挖掘潛在市場機(jī)會和威脅，撰寫詳細(xì)的市場調(diào)研報告，為公司的產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略調(diào)整等提供有力的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。
4、營銷活動策劃與執(zhí)行
創(chuàng)意策劃：結(jié)合市場需求和公司目標(biāo)，策劃各類富有創(chuàng)意和吸引力的營銷活動，如新品發(fā)布會、促銷活動、主題營銷等，以吸引潛在客戶，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
高效執(zhí)行：負(fù)責(zé)營銷活動的具體執(zhí)行，包括活動預(yù)算編制、資源協(xié)調(diào)、進(jìn)度把控、效果評估等，確保活動順利開展并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
5、團(tuán)隊管理與協(xié)作
團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)市場部團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)與發(fā)展，提升團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，打造一支高效協(xié)作、富有創(chuàng)新精神的市場團(tuán)隊。
跨部門協(xié)作：與銷售部、產(chǎn)品部、研發(fā)部等其他部門保持密切溝通與協(xié)作，確保市場策略與公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致，共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
6、客戶關(guān)系管理
洞察需求：通過市場調(diào)研和客戶反饋，深入了解客戶需求和痛點，為公司產(chǎn)品優(yōu)化和服務(wù)提升提供建議。
維護(hù)關(guān)系：制定客戶關(guān)系維護(hù)策略，通過各種方式增強(qiáng)客戶與公司之間的互動和粘性，提高客戶滿意度和復(fù)購率。
7、預(yù)算管理與成本控制
預(yù)算編制：根據(jù)市場部的工作計劃和目標(biāo)，編制詳細(xì)的市場預(yù)算，包括廣告費用、活動費用、市場調(diào)研費用等，合理分配資源。
成本監(jiān)控：在市場活動執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制成本支出，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實時監(jiān)控和調(diào)整，確保各項市場活動在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并實現(xiàn)較好的投入產(chǎn)出比。
任職要求：
1、需具有同崗位工作經(jīng)驗2年以上，市場相關(guān)工作經(jīng)驗5年以上；
2、男女不限，28-40歲為宜；